20年前，他曾是一个穷困乡村的小木匠，一个流落都市街头的打工青年，如今则是一位闻名世界的保龄球大亨。

    目前他在北京和安徽拥有三个大型保龄球设备生产基地，尽管企业只有400多名职工，其产品却在国内占有75%的市场份额，销往30多个国家并占据30%的国际市场份额。在北京的芸芸商海中，来自安徽的企业超过10万家，安徽籍打工者达百万之众。45岁的北京希玛集团董事长何帮喜是其中的佼佼者。

    作为新一代徽商的典型代表，省第十一届人大代表何帮喜在省“两会”上成为众多媒体关注的焦点。

    艰苦岁月练就做人品质

    何帮喜1963年出生于安徽无为县十里墩乡的一个小山村，初中还未毕业，就被迫辍学在家。

    务了几年农，何帮喜感觉没有一门手艺不行，此时，18岁的何帮喜遇到当地小有名气的木匠师傅季明成，从此开始了他人生的第一次转折。季明成家离何帮喜所在的村子有20多公里，看到何帮喜的第一眼，就喜欢上了这个朴实的年轻人。

    何帮喜足足学了三年徒，按照当地的规矩又给师傅干了半年木工活。临出师的时候，遵循惯例师傅要送给徒弟一箱子沉甸甸的工具。可何帮喜从师傅手中接过工具箱时，感觉却是轻飘飘的，里头什么也没有。师傅的意思是，即使给何帮喜送工具，也不一定用得上。季明成认为在他的13个徒弟中，何帮喜最有希望干成大事业。

    谈起往事，何帮喜频频提到恩师季明成，师恩令他一生难忘。何帮喜说，做“小木匠”的经历对自己的人生道路影响深远，他从季师傅那里学到的绝不止做木匠活的手艺；季师傅更教会自己怎样做人，做一个真诚、善良、勤奋的人；季师傅还带给他希望，让他觉得自己的未来充满无限可能性。

    到北京时身上只剩40块

    1988年，25岁的何帮喜背着一把锯子，带着120块钱，领着15岁的小弟登上了北去的列车。但闯京城不是那么容易的事，何帮喜到北京时，身上只剩40块钱。随后一个月，又冷又饿，又困又怕，几乎要绝望了。

    然而凭着自己的技术与真诚，何帮喜在北京不仅求得了谋生的机会，还获得了发展机遇。1990年的一天，何帮喜带人到北京丽都饭店安装台球桌。旁边的一间房子里同时正在安装的一种 “新鲜玩意儿”引起了他的好奇，这就是当时国内还很稀罕的保龄球。何帮喜了解到，我国每年从国外购买保龄球设备要花掉60亿元。“中国人为什么不能造自己的保龄球设备呢？”何帮喜有点想不通。

    何帮喜觉得这种洋玩意比台球的运动量大，肯定会在市场上火爆起来。基于这种判断，他开始了自己的新梦想。1995年，何帮喜接手北京市大兴区一家倒闭的席梦思床垫厂，资金很快积累到上千万，有了这笔钱，1996年，何帮喜的希玛保龄设备制造有限公司终于宣告成立。

    有着惊人的市场嗅觉

    制造保龄设备对技术要求很高，国外保龄企业绝对不会提供技术。一批美国同行在结束对希玛公司的考察后嘲笑说，中国人要生产保龄球，“五年内出不了产品，10年上不了市场”。这极大地刺激了何帮喜，他从全国各地招募了20多名退休工程师，同时花50万元从国外买来两套保龄设备和相关书籍，让工程师们对照实物潜心研究技术。

    攻关小组克服了常人难以想象的困难，经过不懈的努力，九个月后，中国第一台保龄球设备终于在希玛公司诞生，第一批希玛保龄设备开始以比进口设备低一半的价格销往全国。

    事实证明何帮喜有着惊人的市场嗅觉，近10多年时间，国际国内保龄球市场消费热浪不断。希玛公司生产的设备，市场占有率逐步提升，特别是1997年左右，一直处于供不应求的状态。几年来，希玛集团获得国家专利20多项，拥有多项自主知识产权，获得英国皇家质量体系和美国保龄球协会的认证，其中后者是世界上最权威的保龄设备认证机构。

    打造中国人的世界品牌

    何帮喜始终坚持 “以义取利”，这种理念为成就他“世界名牌”的梦想带来了机遇。1998年的5月，国际保龄球大赛首次在南京举行。中国有关方面对赛事非常重视，各项准备工作如期展开。可在距大赛开幕仅六天时间时，美国人不干了。

    “美国人不干中国人干！”何帮喜挺身而出。何帮喜“救急”赞助中国国际保龄球大赛的“义举”，成就了希玛公司。希玛在国内外的知名度陡然上升。继南京大赛之后的几年间，希玛又连续赞助了在新加坡、韩国、俄罗斯举行的国际保龄球大赛，2005年在保龄球设备制造业大国——美国举办的国际保龄球大赛的赞助权，最终也花落希玛。

    何帮喜打造 “中国的世界品牌”的夙愿实现了。如今，希玛保龄设备已经出口到美国、德国、意大利、日本、韩国、俄罗斯、印度、阿富汗、苏丹等30个国家和地区，外国人看中的正是希玛公司优良的回球系统。

    奉献社会是新徽商品德

    “富而思源，惠及故里，奉献社会。”这是中国新一代徽商的典型品德。何帮喜在企业发展中，从来不敢忘记家乡，时时想着回馈社会。在安徽无为县二坝镇，有一所在原来地址上重新修建的小学，人们把它叫做“何帮喜小学”。原来，何帮喜在离家创业十几年后回归故里，探望他儿时读书的小学。当看到陈旧的年久失修的校舍时，他深受触动，当即向70多岁的老校长表示，他将捐出30万元，重新修建全新的教室和师生宿舍。

    除捐资建校外，何帮喜还在家乡投资办厂。2003年，投资过亿的希玛南方工业园区在无为县二坝经济开发区兴建，这是世界上最大规模的专业保龄球道板生产基地，希玛因此成为世界上唯一一个既能生产保龄球设备又能生产球道的公司。2005年，他又在巢湖市购置大片土地，准备建立新的保龄球设备生产基地。为了工作的方便，他甚至把自己的户口从北京又迁回安徽。（记者　陈酿）