农发行安徽省分行高度重视合规建设工作，自2008年4月至2009年3月分宣传发动、组织实施、总结提高三个阶段开展合规建设推进年活动，通过全面学习有关制度规定，排查风险点，抓好整改、进一步强化内控等措施实现合规风险管理机制更加完善，内控制度执行力进一步增强，各种风险得到有效控制的目标。

    一、加强领导，成立组织。省分行成立了行长任组长，主管副行长任副组长，有关处室主要负责人为成员的合规建设推进年活动领导小组，领导小组下设办公室，设在风险管理处，明确了专人，负责日常具体工作。并要求辖内二级分行均成立相应的领导组织和工作机构。加强上下级行之间的联系，建立报告和信息反馈机制，从而形成"一把手"亲自抓、分管领导具体抓、风险管理部门牵头、有关部门协调配合，全行上下齐抓共管的工作机制。

    二、结合实际，制定方案。制定《农发行安徽省分行合规建设推进年活动实施方案》,明确活动目的、组织、内容、活动安排、方法措施等。将合规建设推进年活动与贯彻年初全省分支行行长会议、农发行全系统视频会议精神同部署、同落实，做到任务明确，重点突出，措施具体，确保活动收到实效。亳州市分行已在辖内合规建设推进年活动具体方案中明确了高级管理层合规管理职责、合规管理部门职责、合规风险监管及活动各阶段的任务等内容。

    三、加强宣传，营造氛围。通过召开全系统视频动员大会等形式，广泛深入进行思想发动，同时，利用专题简报、宣传栏、电子屏幕等多种载体进行舆论宣传，使广大员工充分认识开展合规建设推进年活动的重要意义，增强参加活动的自觉性和主动性。把合规文化建设与制度文化、行为文化、专业文化建设一起抓，积极组织开展银行业法规知识竞赛、上岗资格考试，结合案例开展合规教育，引导员工学习规章制度，规范操作行为，逐步树立全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值的合规理念。（许立峰、何钦）