素有“木梳之乡”美称的泾县西阳乡，木梳业起步早，声誉好，但是在经历了20世纪90年代的辉煌之后，众多的木梳生产厂家陷入了无序竞争和无休止的内耗之中，前景堪忧。在此关头，有识之士对企业和产品进行了及时的改组和革新，提出扶优扶强、组建龙头企业的构想，并着手实施，从而使木梳业重显商机。

　　据西阳乡党委书记宋军介绍，20世纪60年代，西阳乡运用传统的手工方式，敲打出第一批木梳企业。中间停顿近30年，1989年恢复了一家，因为有一批熟练的技术工人和上好的天然素材，又因为国内市场的空间很大，他们迅速占领了苏浙闽一带的木梳市场。一两家开路先锋的巨大成功吸引了众多的创业者跟进，木梳企业数量在悄悄膨胀，2001年底，仅在西阳乡木梳企业已达43家，加上其他乡镇的数目，泾县木梳企业实际超过60家，从业人员2000余人，年总产值3000余万元，占据全国木梳市场份额的70%。但是风光的背后是辛酸：2001年，木梳企业效益急剧下滑，一些企业举步维艰，甚至濒临倒闭，还有一些干脆搬迁到我省北方淮北等地。

　　问题出在哪里？宋军书记认为，因为多年发展，资源消耗严重，原材料竞争激烈，企业在进料时相互抬价；以高工资到对方阵营“挖角”；更致命的一点是，木梳产品销售渠道各异，业主间相互压价拆台，价格混乱。

　　一些企业老板认为泾县木梳的先天不足也导致了产业效益的下降。记者了解到，除少数一些企业外，泾县大部分木梳企业采取家庭作坊式经营，从原材料采购、机械维修到生产经营管理和销售，一人包办，随意性很大，质量不稳定，最终导致木梳产业特色不“特”，声誉遭受重创。另外，包装和品牌意识的缺失，严重影响泾县木梳产业和市场扩张。泾县政府考察团曾到浙江义乌考察，发现泾县木梳占到当地木梳市场的60%—70%，出厂价几毛钱一把的木梳，到了义乌，贴上当地销售商注册的商标，身价涨到几元甚至数十元，泾县木梳企业为他人做了嫁衣裳。

　　经过反思，泾县政府决定对木梳企业扶优扶强，依靠组建龙头企业打造品牌和行业领军。经过精心准备，泾县第一家木梳企业龙头———泾县润发梳业有限公司在今年的8月8日正式亮相。润发公司由徐氏木业、德家木梳厂等3家企业合并而成，一经成立，很快就在义乌木梳市场上小有名气，注册了“安华”商标，申请了条形码；同时成立5个直销点，全力进军超市。润发公司成为龙头，另有3家企业成为润发公司的协作厂家，为后者供货。

　　润发公司经过几个月的磨合，效益开始显现，推出高中档精品梳、普通梳、花色梳和宾馆用品梳等系列竹木工艺制品，还开发出竹梳新产品。年产木梳、竹梳700万把，产值可达到1000万元。

　　泾县木梳至此开始“突围”，但能否保持产业的平稳和健康发展，还需要更多努力。泾县木梳的未来仍然要遵循市场经济的一般规则，低层次竞争终究难以塑造企业自律和产业进步。